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　　中新网昆明7月22日电(罗文青)记者22日从云南省🉑属企业2025年履行社会🥪责任促进可持续发展🛒系列新闻发布会(第二场)获悉，过去一年，云南各省属企业🌙聚焦主责主业，加快发展以✳科技创新为主导的新👳质生产力，推动企业⬅转型升级取得实效。

　　“2024年，我们加快发展以科技🍗创新为主导的🦕新质生产力，勇担锡铟创🍺新链‘链主’，全力打⬅造锡铟领域国家战略科🏤技力量。”云南锡业集团(控股)有🗻限责任公司总经理韩守礼介绍，2024年，公司加快培🔪育战略性新兴产业，引入代🌛表国家制造🐿业转型升级基金的6家重量级战略投😺资者注资近9亿元，形成新🚸材料产业发展战略支撑、资源赋能、深度协同局面。全年实现利🎺润总额13.62亿元、工业总产值470.08亿元、企业增加值74.56亿元。

　　云南省工业投资💧控股集团🧚有限责任公司总🙊裁余蜀昆介绍，过去一年，公司🛺聚焦主责主业，坚持创新引领，持🚤续加大研发投入，推动关键核心技术攻🏪关与重大项目创🚄新突破，加速🗂科技成果转化与应用。全年研发费用5.85亿元，累计完成申报研发平台40个，新增各类专利84项。

　　云南省设📼计院集团有限公司总经🎲理李跃虹称，公司深入实施“科技兴企”战略，2024年研发经费投入强度8.03%，成功申报成🍬为国家♋级知识产权优势企业、省级博士🎨后科研工作站。全年实💄现营业总收入7.84亿元，实现利润总额4106.16万元，同比增加253.90万元，增幅6.59%，经营业绩领♊先行业平均水平。(完)

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中国新闻周⬜刊作者：王诗涵　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　在🍢乡间的马路上，杭州市🏴余杭街道永安村的“60后”村书记张🥈水宝面对镜头奋❕力地向前奔跑，两侧是金黄📸的稻田。“要想我啊，带上我们的大米、锅巴、米酒。”他边跑边🈵用方言推介着农产品。　　“80后”刘松陪跑在他身旁，双手捧着竹篓，把产品逐个递给✋他。5年前，刘松受聘成💈为永安村的乡村CEO，负责专业化、市场化地运作村集🚅体经济，二人成为亲密🚃搭档。　　地处🆓非常用蓄洪区和基本农田🕥保护区的永安村，97%的土地属于永久🔘基本农田，这使其在富裕的😈浙北地区成为“落后村”。刘松加入后，2023年，永安村的村集🙀体经营性收入由2019年的73万元提升至550万元，这也👿成为浙江乡村运营最出🚈名的案例。　　“其实，CEO在村里的🦌日常就是打杂，处理一件件鸡毛🐍蒜皮的小事，比如每天的接待，今天直播卖个米，明天处理售后，后天再赶出一个🎊礼盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上，坚持这些“日常”很难，每个村庄都🛡有复杂的生态，大多数乡村CEO过半年或一年⛳都会辞职。　　多年来，“刘松们”不断壮大，这份职👸业也纳入规范。7月22日，人力资⛹源社会保障部等部门正式发🥐布新职业“农村集体经济经理人”，其也被称为🎲乡村CEO，指🚷受农村集体经济组织委托，从事资源发包、物业出租、居间服务、经营💦性财产参股等经济活动的👉人员。据统计，仅在浙江、广东就有近10万名从业者。　　乡村CEO，真的只是“打杂”吗？　　“无人管”的乡村资产　　浙江是最早探索🙇乡村CEO培养与招聘制度的😫地区之一。2023年，温州市🥚首次招聘农村职业经理人。据温州市农业🛴农村局2023年10月发布的招聘公告，招聘农村职📸业经理人，是为吸引“有经验、懂管理、会经营的专业👮运营人才”，目标则是“开发本村特色🎥旅游产品，做好农文旅发展，带动村民就业，促进村民增收”。经层层选拔，“90后”张金来从福建🦆来到平阳县万全🐯镇周垟村上任CEO。　　“无人敢管、无人能管、无人会管”是大多数农村集🚠体资产长期面🏼临的窘境，俗话说，“村集体资产都在村干🚯部的脑袋里”，周垟村也不例外🏭。张金来带着团队🔖过来后，村书记坦诚地对他说：“村‘两委’(村党支🚶部委员会和村民委员会)班子🌤已经尽力把村子做到了最好，下一步⏱的运营实在没有办🗼法突破。你们足够专业，希望你大胆做。”　　“刚过来的时候，其实没有🐫什么事情可做。”张金来告诉《中国新闻周刊》，村里没有负责🔘管理集体资产的公司主体，也没有自主经营💍的产业；以往的产业大多是💲对外出租，不需要专人管。周垟村🎬是一个近郊旅游村，曾有本地🎗老板创业，也有外来的运营🏆商通过招商进来🕘做整村改造项目，村“两委”也带领村民成立过🥔旅游公司，经营效果🍸均不理想。　　张金来先花了5个月的时间解决🚛“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村民代表🔴会等会议上介绍成立公司、收购资产的计🎐划。接下来，他将原本散落🏝在村民手中的水上乐园、游船、音乐岛等😹项目收归村集体所有，并组建村🎤级强村公司，由周垟村股份🐶经济🐂合作社全资持股。　　“有了运营主体，‘从0到1’其实是顺水🧖推舟的事。”张金来表示。以村民集🍿资成立的旅游公司为例，公司在过👽去大半年经营不善，大家都意识到不能搁置下去，但村里一直找不到合🍌适的办法收购；两边的村民股东、村民📭代表都是一大群人，缺乏专业主体。经❇理人作为中间方提出收🧙购方案后，事情就得到了解决。　　被信任的CEO有中立优势。“村里可能有🎲姓氏之间、房室之间的‘世仇’；村庄选🌆举阶段也容易造成对立，会出现许😯多反对的声音，谁当村干部都🛴避免不了。”张金来说。村书记告诉他，村民往往会认可🚊外来角色的中立✈身份，CEO有助于调和📄一些村干部也不容易解🖐决的问题。　　例如，周垟村有一位👔村民租了村🔆里的音乐岛，经营露营项目，但与村干部商🙎讨租赁事宜这件事总难以开展。一方面，村干👜部不好评估租金水平；另一方面，会有村民😱猜测双方存在私人关系，是“故意低价出租”。张金来介入后发现，这项合作竟一直🚵没有合同，存在隐患。他找到法务人士🛅拟合同，写明租金规则、违约条款等，敦促双方签字👋并完成打款。　　完成所有铺垫工作后，张金来团🏥队基于收过来的文旅🤘资源，在去年“五一”举办了一次水🍂乡文化节，赚到了10万元，并作为启动资⛽金用于后续规划。因为“有人管了”，周垟村一年的集🚯体经济增加了五🏥六十万元。下一步，张金来还🗡在推动建立村级公司的议事协🌑商会制度，希望能和公司🈁的股东会一样，定期商讨项目分工、解决问题。　　不过，张金来的顺利开局，离不开浙江村庄👖的基础优势。一方面，受财政支持，他有18万元/年的基础工资✡保障；另一方面，永安村等✳地的先行探索、浙江🌀村干部普遍的经商🤵意识和思维，催生🛡了适合乡村运营的氛围。　　如何激励乡村CEO是制度设计的关键。以温州为例，温州市农🌾业农村局联合市财政局印发👙的《温州市农村职业📨经理人试点工作方案》明确了薪酬标准🈺，给出一系列福利。关于薪酬，职业经理人工资报🕍酬为18万元/年，其中基本工资12万元🙏由所在村社按月发放，考核工资6万元在所在村社完🔽成年度集体经济考核任务🤶后🖥一次性全额发放。绩效奖金则✊根据职业经理人本人绩效🎌考核情况择期发🔽放，具体考核办法由各村🤲股份经济合作社(强村公司)与招聘人员协商🎋确定。　　至🛎于运营团队其他成员的薪酬，广州南沙区规定🌭，由企业(强村公司)自行负责，薪酬标准由村♏民(股民)代表大会讨论通🖨过后实施。目前，也仅有浙江、广东等少💵数省份推出了具👉体方案，对农村职🙎业经理人的🚤薪酬及其他待遇作出规定。　　虽然都是招聘“乡村CEO”，但温州各试💳点村社招聘岗位需要的人🥡才不同，有招聘旅游开发、市场营销💄和电子商务的，也有招聘规划设🌐计、工商管理、财经金融、运营直播的，希望以此解决“通过个人承包”的传统方🐅式来经营集体资产的问题。　　“村庄🥩的经济缺乏集体资产🍐经营的机制。”中国农🌎业大学文科资深讲席教授🔘李小云在《乡村振兴的维度》一书中指出了现状，“但凡村里自己🌅搞的企业，如果不和外来的🍝公司或村😢里的能人合作或由他们承包，就要⚓么无法运作下去，要么即使👌能运作下去也避免不了🚄村里能人和干部的‘利益捕获’，搞得好的村集🌟体很多都靠能人、村干部的无👖私奉献。”　　他告诉《中国新闻周刊》，如今，挖掘新的乡村经🗄济潜力，已经不同于以往依靠能人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专业化职📀业经理人，是一条可行之路。　　赚钱的考验　　梳理完资产后，乡村CEO才迎来真😅正的考验：如何通🛹过市场化运营，为村集体🏘资产赚到更多的钱？　　来到永安村之前，刘松曾担任农业企业厂🔄长、上市公司😵农业板块高管，熟悉与老百姓、村干部打交道🧤的规律。他表示，在乡📋村这一熟人社会，外来者不一定🚃要立即“做大事”，而是要先融入村集体☔、建立信任。　　“如果🚻村民把你当作一家人，可能做什🐨么都会支持你，做错了🦁事也会更包容，夸你胆大。如💂果没有变成一家人，哪🐛怕做得对也可能被质疑，当村民代表里有两三个🍰人发出反对声音，工作可🐮能就不太好开展了。”他解释。　　刘松在2020年9月到任。除了调研🎢和规划重点工作，他做❌的第一件事是策划农文旅活动，如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少，一场活动赚♑个几千元，大家👆就觉得挺厉害了。村里有了人气，村干部都🍯过来帮忙搞卫生、参与服务，村🙌民慢慢就记住了办事的人。”如果🐀先推行一个长周期、有风险的项目，则容易被质疑。　　黄金是四💏川省阆中市😋沙溪街道金鼓村的第一个大学生。2017年，他辞去了在腾🦍讯年薪百万的工作，为改变家乡贫〽困回乡创业。彼时，金鼓🈂村除了有两三家农家乐，大部分🥈土地都用于村民自给自足，无任何支柱🌍产业。黄金🍉决定种植附加值高的无花果，但在👓初期得不到信任，他先用🤠积蓄流转了100亩土地，一次性预支了3年租金。　　他告诉《中国新闻周刊》，他给家家户户送出5株树苗，邀请🍟村民种在庭前院后，这成了获得信任🍞的关键，第二年果🏃实成熟时，5个无花果能卖20元，1斤玉米才卖1.5元，村民们直观感🤤受到了差距。2019年，无花果产🍻业带动了33位村民人👦均增收6000元。　　相比之下，永安村起点高很🚗多，已有水稻这一支🙃柱产业，需要更高🤗维度的品牌运营，这考验经理人的“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以市场经济方式，通过对乡🎹村有形和无形资产、内部和外部资源💇要素进行有😬效整合、重组、配置，转🌿化为经济价值。　　“在乡村里，每一⏲件事都离不开外部资源。”他说。例如，在改良水稻种植技术、数字化、模式运营等🐗方面，永安村分别与🥀浙江大学不同的教授团🏾队建立了联系，寻求帮助。　　“稻田认养”是永安村出名的致🚺富经：吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田，可线上监测种🌴植情况，村里则保证产量🎞，产出⚪的大米及衍生品均归企业所有。2021年，刨去种粮成本，永安村🥤每亩地的综合收入从555元提升至5800元。　　2022年，刘松团队开始探🍯索直播电商，此后2年间不断调整🙁品类、更换主播和🦏直播方法，一直没有挣到钱。“相比东北米，浙江米很难做出优🏹势。我们想到南方人爱喝酒🥩的习惯，最终确定开🏾发不同风味的米酒产品。”刘松说。去年9月，米酒🚀产品在试播阶段就卖断了货。当前，“永安米酒”在抖音电商最🔭高的单品月销量达💄4.6万单。　　同创业公司一样，乡村CEO也会面🚰临资金困境，但对外融资的机制却😭很薄弱。　　2021年，金鼓村合🙉作社种植的无花果供不应求，正当黄金计划增🔅加种植面积时，国家出台了🍀防止耕地“非粮化”政策；他随后调整思路，打🚁算筹建无花果加工厂房，转📒向中高端市场。面对加工厂房🌲的资金缺口，村民们面面相觑。黄金找了诸多📗风投机构和农💮业大公司，但被一一拒绝。最终，他给💍老东家腾讯发去了一封🤷求助邮件，意外得到了回信🖱与资金支持，才解决了难题。　　谁说了算？　　乡村CEO的命运，还与村干部🧙有关系。　　张金来对此深有感🚓触。他表示，是否跟📪村干部交往融洽，村“两委”的战斗力如何，村干部是否想😾做事且愿意逐步放🌼权，都会🕙影响工作的开展。“和村民之间的沟通，基本🍁由村干部帮我们解决了，让我们专注经营。”他说。　　他告诉村干部，周垟村👍经济模式落后，缺乏IP和品牌，文旅业态单一，计划打造年轻🔷人喜欢的生🤐活创意社区。目前，团队🔐正推进青年公社、宠物主题乐园、岛上🌥民宿等项目，为非遗醋文化做联⛽名款产品设计，改造闲置民居🆖的计划也即将施工。　　能按照既定蓝🚟图改造村庄，是许多乡村CEO的浪漫理想，但现实情况并不尽然。　　村属企业的公👖司董事长😾一般由村书记兼任，职业经理🤦人则在其职权范围内😰负责经营事项。　　广州市🐃南沙区农业农村局去年8月发布的一份《农村职业经理人🗺培育试点工作方案》指出，鼓励探索事经适度分⛹离。所谓事经适度分离，是指在村党组织👙领导下，村班子😯主要负责村级日常事🚳务和村民的服务管理，村属企💏业负责村级资源、资产运营，发展壮大村🖖级集体经济。村股份经济合作🕜联社通过制定、参与🕵制定村属企业章程的方式，维护本股份🈲经济合作联社👧及股东的权益。但现实中，村庄的😃日常事务和经济事务，很难泾渭分明。　　2024年6月，杭州🍤某区招聘多名职业经理人，吴岳🍇来到了其中一个村庄。经过一年多的🌿实践，他告诉《中国新闻周刊》，实际工作更像是🤕“一名高级的🐗村务工作者”，更多是为✍政府计划好的项目镶金边、打下手和做宣传。　　吴岳的工作🛠遵循既定计划，村集体资🔛产的效率确有提升。但他在运营视角🔐看到了诸多挑战：村内业态都属于小体量运营，不具有持续🛸性的带动效应；村里有发展潜力、客群稳定的业态，理论上能结合其📻他资产打造新♌业态，但公司没有足😹够的运营性🦑资金招聘专职运营员工。　　他还提到，乡村经营涉及村🐝集体“三资”(资金、资产、资源)的监管，强村公司的🚨自由度多一分，乡镇监管🛠压力也多一分，保障了资金安🗼全，但也🏜放缓了公司发展的步伐。　　由于🎄缺乏制度性规范，“如何平🌚衡乡村运营与乡村治🎂理的关系”这一议题，只能🈺在具体实践中不断探索、试错。　　2019年，中国农业大学⛩与昆明市启动共建6个都市驱👔动型乡村🔃振兴创新实验村，雁塔村是其中之一。2021年3月，雁塔🚺村的青年赵全康受村干部邀请，回乡担任CEO，兼任村委会主任👨助理。　　雁塔村的村💊集体经济在过去依赖🌩矿产资源分红，从未有过经营性⚪收入。赵全康团队接手🎅了村里的主要经营点，负责核心区❔招商、商业运营、会议接待、文化旅游、物业管理等事务🎒，并开发“花巷雁塔”品牌，团队一度壮大到17人。由于实验启动早🆕，专业化的经营🎑带来了显著改变，村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。　　团🐡队负责为村里引流获客，为促进良性竞争，也负责制定商业🔭规则。“矛盾在于，我们既🚍是裁判员也是运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》，当时会听到来自🔞两个方面的批评声音，“如果😛到访旅行团多由我们接待，其他商家会不满意，但团队需要靠🔺自己挣工资。如果我们不做活⚪动，大家都做不到生⏮意，也会有不满”。　　当运营团队🎓与商家发生矛盾时，村干部容易向商家倾斜。村🕤领导班子换届后，村内有关🙁运营团队的流言不断。在多重压力下，赵全康➿的工作状态极不稳定，“越来越迷茫，心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后，他在2023年8月辞职了。　　“我🍋们最早在云南实验村🈚所招聘的乡村CEO多数已经流失了。”李小云指出，主要原因在于，所招聘😫的人多数属于在外打工📨的乡村青年，本身没有太多经营➗经验；乡村开发出的Ⓜ新业态，如研学、康养，各种文化旅🌞游以及开发新🚬的农产品加工都处于初级阶段，往往不盈利，影响业绩。　　此外，多数乡村CEO是村里的年轻人，处理不了乡村复杂的🏬社会关系，经常发生纠纷；很多地方政府的🐎重视也不够，在关键时🚮刻无法提供支持。　　反复流失的难🕝题　　成为局外人后，赵全康到昆明工作了👌一年。他意识到，雁塔📜村发展受限最核心的问题是缺乏支🦌柱产业。　　回顾过去，他曾经感叹：“村庄的特色是🛹花巷，却🔔没有发展起种植鲜花或📔者任何一个鲜花大🐀棚的业态；虽然种植了红🥃梨，却没有👽真正将红梨和旅🛂游业串联起来。”雁塔村曾号召村民种👾植红梨，村里有一批20多年树龄的梨树。据赵全康分析，红梨不容易🐨保存、利润和附加值低，但改良水果种植是一🌊个更大的挑战，3年后才能看到🐢收益，难以迈出⏱这一步。　　如今，故事已告一段📁落。“村集体企业到底🗺应该是怎样的企业？怎样🕶明确村干部与CEO的权责和边界？这些都需要系📂统的理论和方法。”赵全康说。　　“培养和使用乡村CEO是一个艰难的社🥋会创新过程，不是一朝🌅一夕就能够解决的。”李小云说。　　近年来，在当地政府、中国农🗨业大学和腾讯的推动下，浙江、广东都开启👢了对乡村CEO的大规模培养计划。据统计，2023年，浙江1.9万个乡📯村平均配备了3名从业者，总规模约5.7万人。至于薪资保障，全国从业者🤨的平均年薪在10万—15万元。　　各地乡村CEO面临的生🎀态各有不同。刘松举例道，浙江的📿很多村书记靠经济实力、经商头脑说话，现🥈阶段的乡村发展需要新业态运营🤨；在广东，村干部更多依靠宗🌡族势力，城市化提速，湾区有许多🍺村庄的集体经济每年仅靠物业🛑出租就有几😏个亿的收入。　　浙江还📓推动了乡村的片区组团式发展。例如，在余杭街道，包括永安村在内的8个村抱团发展，合股成立公司，共同发展🏒水稻品牌。各村在农产品、文旅和产业园区方👧面各有资源优势，通过数字化🌞工具一起共享资源与流🛬量。抱团发展后，八村公司有权盘🥟活更多的公共闲置空间，如在城🍜区附近的高架桥下举办🌘活动，各村则🛐遵循合同分配利润。　　但在全👔国多数省份，乡村运🚽营缺乏财政支持，也尚不具备🤸成熟的机制与土壤。“大部分地方会反🐫复流失，招不到人才，这一现象将会是🕎一个比较长的历💪史过程。”李小云说。　　一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长，去年开始，他联合了20多位同学，启动了电商账号“乡村CEO甄选”的运营，大家抱团发展，以扩大农产💙品的线上销路。　　目前，浙江的乡村运🅿营模式正向广东、安徽、福建、海南、内蒙古等地推🎐广。刘松的老🎹家安徽省芜湖市家发镇，成了安徽首个公开向社会😝招聘乡村CEO的村庄。刘松表示，落地时需要根据😫当地情况调整。　　“中🚤国的乡村数量和人🎥口还在继续减少，留下来的乡村🚬需要充实全面的📗人才，只有这样，乡村振兴才能够⬇真正实现。”李小云表示，目前，中央农业广⭐播电视⏯学校正在展开“全国万名乡村职业经理人”的培养，并组织全国性的🛡教材编写，相关部📗门也正启动制定农🤡村集体经济经⛄理人的相关职业标准。“应该说，乡村CEO在中国⛺已经是星火燎原。”他说。　　(文中吴岳为化名)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面授权【AV女优转型趋势】uantek.com于20250828更新的《男🧟生看的最污的app》以衙缺巷现实事件为📨背景，揭示黄色短🏛片小说行业内幕，骏辉仪器🧔仪表厂专属VIP已可😚抢先观看完整版，剧情张力十足。中新网大同8月26日电 (记者 胡健)第三🐙届世界有机示范区大会暨第十👠二届大同·车河有机🌗农业论坛26日在山西省大同🏌市灵丘县举行，来自全球31个国家的百余📡位专家学者围绕“全域有机助推县域经🛫济高质量发展”主题，聚焦有机农业📔与区域发展。第三届世界有机👧示范区大会暨🚏第十二届大同·车河有机农业论坛26日🅰在山西省大同市灵丘县举行。大同市委宣传部 提供　　本次大会聚焦有🥍机农业应对气🗃候变化、土壤退化等🚊环境问题中的作用，强调通🔊过生态友好型技术(如土壤培肥、生物酵素、旱作技术)实现生态修🌬复与稳产，为干旱地区提🌻供可持续农业方案。　　国际有机农业🤟亚洲联盟🈴咨询委员会主席周泽江在致辞🔉中从身份🎭认同和自豪感、经济体系、政策支持、适应💓和可持续性等维度，阐述有机农业发展🔴的核心动力、外部支🏣撑与未来图景。“希望让有机农业成🍛为连接世界不同地区、连接地方政府与企业民众、连接传统农🦀耕智慧与改革创新理念🎑的桥梁纽带。”周泽江说。来自全球31个国家的百余🚈位专家学者围绕“全域有机助〰推县域经济高🔵质量发展”主题，聚焦有🏭机农业与区域发展。大同市委宣传部 提供　　印度尼西亚茂😽物市议会主席⬇阿迪蒂亚瓦尔曼·阿迪勒🎲在致辞中呼吁各个国家和📈地区联合起来，研究探索有机农业和🚺区域发展的新模式😟新路径，共建🍮更美好和谐的家园、生机🤒盎然的星球和☔可持续的未来。　　山西省大同市市长💮刘俊义介绍，从2013年开始，灵🔶丘县将有机农业作为推动产业转型、促进乡村发展🎠的战略支点，以车河社区🐍为试点，推进“有机生产、有机社会、有机社区”建设，探索✍出一条晋北地区“特优”农业发展的全新😭之路。未来，大同将持续深🖼化国际交流合作，推动📯有机农业发展不断⭐取得新进展新成效。外宾在👊大同灵丘的农田里。大同市委宣传部 提供　　大同·车河有机农业论🔏坛自2014年创办以来，已♊成为推动创新发展的国际交流👟平台。本届大会期间，中外嘉宾🌕将从科研前沿、产业实践、政策法规、市场趋势🕺等多维度展开交流，为全📱球有机农业可持🐘续发展汇聚智慧。(完)邀请好友并购物，即送20元彩金奖励！等你来参与，不要错过公安部网安局25日发布提醒，警惕网络安全中🔗的 “隐形杀手”——零日漏洞，什🧠么是零日漏洞？零日🤙漏洞的破坏力有多大？　　零日漏👢洞是指软件厂商尚未发现🎍或来不及修复的安全💄漏洞。这类漏洞的可怕🛴之处在于，黑客一🚇旦发现便能立即利用，而用户和厂商完全处于🍘被动状态。　　零日漏洞的🕸破坏力　　究竟有多大？　　若关键基础📛设施遭受此类攻击，将直接😯危及国计民生。例如，黑客可能会利🚥用多个零日漏洞🕕进行渗透和传播，最终操控某电✌站核心设备并导致其🌿被摧毁。　　若企业数据遭窃取，则可能造成巨大🤓的经济损失。例如，黑客🧚利用零日漏洞入🍗侵企业服务器，将核心技术资料🧣与客户数据库进行加密，并以此索要赎金。工业🖕控制系统一旦遭受零😕日漏洞攻击，则可能导致整个💠生产线瘫痪。医疗机构🐳系统若被入侵，则可能导🚤致患者病历被加密，急救设备📈无法正常运转，直接危及患者生🖥命安全。　　至于个人信息🤖方面，一🆒旦因零日漏洞导致泄露，用户隐私将面临威💊胁。举例来说，社交平台中🥃的零日漏洞，可能导致😭大量用户的通讯录等被😿黑客打包窃取出售。 电商平台若存在🐚零日漏洞，用户的购🥄物习惯等数据也可能被黑产利用，成为非法牟🛵利的工具。　　及时更新系统软件　　安装防护工具　　零日漏洞看起来✒防不胜防，如果保持警惕、做好防范，也能有效降低风🅿险。那么普通🐤网民和企业用户，该如何防范🐷零日漏洞带来的危😰害？　　当软件厂商发现🏒零日漏洞时，通常会🤭在第一时间向用户推👞送补丁，因此，我们在日🧡常使用手机、电脑等设备时，应当及时更😼新系统软件，确保漏洞🛎得到及时修复。　　此外，建议安装🗣专业的杀毒软件，并开启“实时防护”功能；企业用户还应部署防🛢火墙和入侵检🚕测系统(IDS)，实时监控异常🦋流量。　　养成良好的网络🐫安全习惯同样重要，主要包括：不随意下载👷未知来源的软件、不打🌻开陌生邮件附件、不连接公共🙉场合的免费WiFi。　　一旦发💮现设备突然卡顿、流量异常飙升、账号莫名异地登录🔪，应立即🥈断网并查杀病毒；若🔻怀疑遭遇零日漏洞攻击，要第一时🗒间联系厂商客服，减少损失。

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桐麻あかり/Jessika Night/淺田真帆/菖蒲美櫻

（青岛日报／观海新闻记者 橘莉苑）